Asesoramiento, planificación y implementación
Las exigencias de sus clientes son claras: la mercancía correcta se debe entregar en el lugar indicado a la hora acordada. Esto requiere conceptos de distribución altamente eficientes. Sólo la mejor solución garantiza la plena disponibilidad de sus mercancías. En consecuencia, nuestro principal objetivo es el desarrollo de innovadores conceptos de logística interna para asegurarle una ventaja competitiva.
Mediante un exhaustivo diálogo con usted, nuestros especialistas en planificación encontrarán la solu ción de logística interna más económica, más flexible y más adecuada para su empresa. Para ello, utilizamos las herramientas de planificación más modernas, que nos proporcionan la base para tomar la de cisión correcta. A través de secuencias estructuradas y certificadas ofrecemos soluciones hechas a medida, fases de planificación rápidas y breves plazos de ejecución.
Planificación significa desarrollar sistemas preparados para el futuro. La interacción entre maquinaria, la gestión del almacén y el control de flujo de materiales, con sistemas innovadores y eficientes energéticamente, ha de ser óptima en cualquier situación.
Conseguimos planificaciones veraces gracias a:
- una estrecha cooperación entre nuestros clientes y nuestros departamentos de SGA, flujo de materiales, máquinas y gestión de proyectos
- la simulación previa de la instalación, incluyendo la totalidad de las estrategias de control del almacén
- el cálculo fiable de los requerimientos de personal conforme a MTM de los diferentes puestos de trabajo
- el cálculo preciso de los costes de inversión gracias a una larga experiencia como contratista principal de logística interna
Planificación logística
- Análisis actual
- Planificación conceptual y del sistema
- Planificación detallada
- Planificación de la ejecución
- Simulación
Un análisis actual implica el registro de datos actuales, del estado actual del flujo de materiales y de la organización. El recurso para ello es la evaluación de datos empresariales, que aportan información sobre la estructura de artículos y del pedido, contenedores auxiliares, etc. En caso de datos inconsistentes, puede alcanzarse, adicionalmente, una seguridad de datos elevada mediante registros in situ.
La planificación conceptual y del sistema se basa en los fundamentos del análisis actual. En esta fase se elaboran los conceptos y los presupuestos de forma aproximada y se presentan para ser aprobados. Con el sistema seleccionado se efectúa la planificación detallada.
Planificación detallada, es decir, representaciones gráficas detalladas del sistema que debe planificarse. Creación de listas de prestaciones para las obras técnicas, así como de un pliego de condiciones previas para el sistema de gestión de almacenes con el fin de solicitar ofertas de los contratistas generales o para adjudicaciones individuales. Tras la evaluación de la oferta tiene lugar la adjudicación del contrato y se inicia la planificación de la ejecución.
Planificación de la ejecución: viastore systems designa para ello operarios competentes, que se hacen cargo del control del proyecto, de los plazos y de los costes, así como de la gestión de la construcción en estrecha coordinación con el departamento de planificación, desde la colocación de la primera piedra hasta la aprobación definitiva.
Reorganización
- Análisis del estado actual
- Análisis y optimización de procesos empresariales existentes
- Migración de entornos de TI existentes
- Modificación del sistema (ampliación, actualización)
